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盛夏里的交響曲

來源:公司刊物  作者:wcl  瀏覽次數:4867

 

盛夏七月,熱浪襲人。在炎熱的天氣下,我們建生廠的全體員工奮戰在生產的的第一線,尤其是生產車間的員工,他們不怕困難,頂著40多度以上的高溫,堅守崗位,兢兢業業地做好本職工作,按計劃完成了生產任務,有力地支持了公司的銷售工作,留下了一幕幕令人難忘的畫面。

在打頭車間和搓牙車間里,機器在歡快地轟鳴著,就如一支交響樂隊在吹奏著戰斗進行曲。員工們聚精會神地操作著每一臺機器,認真檢查著它的運轉狀況,不時地拿起產品仔細地檢查其質量,汗水濕透了衣服。一捆捆的不銹鋼線材在機械的吞噬中轉眼變成了各種五金緊固件的半成品和成品。盡管氣溫較高,但廠房的熱浪比不上員工們的斗志,他們抹一抹汗水,又繼續認真地投入工作。滾牙車間的員工每天默默地坐在滾牙機旁,全不理會酷暑帶來的悶熱,把一支支鋼條熟練地送進滾牙機里;清洗組的員工無論春夏秋冬,每天都周而復始地把一桶桶螺絲倒進清洗機內進行認真清洗、涼干(或烘干);包裝組的員工認真地對各種產品規格進行分類、計量、包裝,并做好產品發貨前的準備工作;多工位車間克服了人手不足、工作繁重的困難,較好地完成了生產計劃任務。

按照石董事長的指示,我們廠從七月份開始全面開展ISO9001質量體系認證活動,全方位地推行“整理、整頓、清掃、清潔和素養”的“5S”管理。通過“5S”管理活動的對照檢查,找出了廠里存在的不足和差距。例如在組織架構上有許多重復或者職能和職責上界定不清、工作流程不合理等,造成工作沒人跟進、違規沒人過問、計劃不能執行、任務沒法完成的問題;在工作環境中,物料、模具、工具及其他物品的擺放上雜亂無章,操作起來極不暢順,障礙重重,不但影響了工作效率,而且還存在著很大的安全隱患。針對上述問題,我們以廠部和各車間、部門的正職主管為班底,成立了“5S”推行小組,帶動和影響員工支持和配合這項工作。并把各個車間、崗位在整改前的狀況拍成照片,設置了“5S” 宣傳專欄。同時,利用中午時間分期分批組織全體員工進行學習,通過投影幻燈片的形式使員工對推行“5S”活動有一個感性認識。并向員工闡明了開展這次活動的目的和意義,是為了更好地提升企業形象,提升員工的歸屬感,減少資源的浪費,創造一個優雅文明的工作、生活環境。讓大家養成良好而有秩序的工作習慣。增強員工的價值觀、道德行為規范,推動整體管理水平的提高,提高企業的競爭力。接著在各車間、部門根據自己的工作特點編制“5S”工作責任區域圖和整理、整改和保持的工作計劃。通過上述階段的工作,大部分員工消除了思想抵觸情緒,積極支持和配合廠的推進改革,廠容廠貌逐步有了較大的改觀。

接下來的工作是實施和操作階段。這項工作還剛剛開始,可謂任重而道遠,在工作的進程中,可能會遇到種種困難和阻力。但我們相信,有公司董事會的正確領導和大力支持,有全體員工共同努力,通過“整理、整頓、清掃、清理”, 不斷提升企業和員工的整體“素養”,使全體人員養成守標準、守規定和人人自覺維護文明環境的良好習慣,將“技術是源、人才是本、品質是金”的生產經營理念融入到日常管理機制中,就一定能夠克服存在的困難,使我們建生廠向著”創一流企業、出一流產品,保一流質量、做一流員工“的目標邁進。

 

 


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